نجاح طريقك الى النجاح

الريادة في الاستشارات الإدارية وتطوير الأعمال

ندعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة بحلول استشارية متكاملة لتطوير رأس المال البشري والأنظمة التنظيمية لتحقيق نمو مستدام.

من نحن

مفهوم جديد في الاستشارات وتطوير الأعمال

شركة "نجاح" هي شركة رائدة ومتميزة متخصصة في تقديم استشارات الإدارة العليا، وتطوير الأعمال، والمتابعة بمفهوم جديد. تأسست لتقديم خدمات استشارية وتطويرية متكاملة في المجالات الإدارية، وتوفير دراسات عملية لتطوير المهارات الفردية والجماعية.

رؤيتنا

أن نكون فريقًا مهنيًا رائدًا في قطاع استشارات تطوير الأعمال لدعم المنشآت المتوسطة الطموحة.

رسالتنا

تقديم كل ما هو جديد وتوفير حلول بديلة للحلول التقليدية من خلال توظيف خبراتنا الاستثنائية والمتراكمة.

نجاح للاستشارات
مبادئنا

قيمنا الجوهرية

نلتزم بمجموعة من القيم الراسخة التي توجه عملنا وتضمن تحقيق أفضل النتائج لشركائنا.

الابتكار

نواكب مستجدات عالم الأعمال ونبتكر حلولاً واقعية تتناسب مع تحديات السوق.

الاحترافية

نفهم ونحلل الوضع الراهن بعمق لاقتراح الحلول الأنسب والأكثر فاعلية.

الإيجابية

نؤمن بأهمية التغيير الإيجابي وأثره المباشر على نمو الشركة واستدامتها.

البناء

بناء ناجح يبدأ بتكوين فريق مؤهل وقادر على النهوض بأعباء العمل وتحدياته.

الموثوقية

نستثمر ثقة عملائنا بنا لتوجيههم نحو اتجاهات جديدة بثبات وأمان.

المسؤولية

مصلحة العميل وسرية أعماله وبياناته تأتي في مقدمة أولوياتنا دائماً.

خدماتنا

مجالات تخصصنا

نقدم حزمة متكاملة من الخدمات الاستشارية لتغطية كافة احتياجات مؤسستك.

بناء استراتيجيات العمل

  • تحديد الأهداف وخطط التنفيذ
  • تصميم المؤشرات الاستراتيجية
  • تصميم وتحليل الميزة التنافسية
  • بناء نماذج العمل والرؤية والرسالة
  • بطاقات الأداء المتوازن

دعم الإدارة التنفيذية

  • قسم تخطيط الموارد البشرية
  • قسم العلاقات الحكومية
  • قسم الشؤون القانونية
  • تقنية المعلومات والاتصالات
  • الخدمات المالية ودراسات التسويق

حلول التطوير التنظيمي

  • تحسين الإجراءات والأتمتة
  • تصميم الهياكل والأنظمة
  • تصميم مؤشرات الأداء (KPIs)
  • تطوير القيادات والكوادر
  • تحسين بيئة العمل وهيكلة الرواتب
كيف نعمل

منهجية علمية عالمية

نعتمد في تحليلنا وبنائنا للمؤسسات على **نموذج ماكينزي 7S**، أحد أشهر النماذج الإدارية العالمية. ولضمان تحويل الاستراتيجيات إلى واقع ملموس، نستخدم **بطاقة الأداء المتوازن (BSC)**.

يضمن هذا التكامل ترجمة الاستراتيجية إلى أهداف قابلة للقياس عبر أربعة أبعاد رئيسية، مما يمنحك رؤية شاملة لأداء مؤسستك.

ابدأ بتطبيق المنهجية

أبعاد بطاقة الأداء المتوازن (BSC)

💰

المالي

العوائد والنمو

👥

العملاء

الرضا والحصة السوقية

⚙️

العمليات

الكفاءة والجودة

📈

النمو

التطوير والابتكار

مترابطة ومقاسة بمؤشرات أداء (KPIs) دقيقة
رحلة العمل

مراحل تنفيذ المشاريع

منهجية متكاملة تضمن تحقيق النتائج المرجوة

1

جمع المعلومات

فهم الوضع الراهن

2

دراسة وتحليل

تحديد الفجوات

3

أفضل الممارسات

المقارنة المعيارية

4

التخطيط والتصميم

بناء الحلول

5

التنفيذ والدعم

التطبيق العملي

6

المتابعة والتقييم

قياس الأثر

تواصل معنا

دعنا نساعدك

املأ البيانات التالية وسيتواصل معك أحد مستشارينا في أقرب وقت

انضم لفريقنا

فرص التوظيف

نبحث دائماً عن الكفاءات والمبدعين للانضمام إلى مسيرة نجاحنا.

اسحب الملف هنا أو انقر للإرفاق

تنسيق PDF أو Word (الحد الأقصى 5 ميجابايت)